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冲床车间主任绩效考核

发布时间: 2019-06-29

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为了强化企业内部管理,提高员工整体素质,提升企业的文化内涵,因此车间主任实施绩效加考核相结合的工资结算方式。现将考核细则公布如下考勤制度的考核15分(1)、满。
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浏览次数128内容提示车间主任绩效考核细则目的?为加强车间管理?调动广大员工工作积极性?提高责任心?稳定产品质量?提高产品质量和效率?制定本办法。适用范围?皮艺部。
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单位姓名年月车间主任绩效考核表日期考核人评分考核项目权重%(分)考核内容1本月发生工伤费用在500元以内,扣005分/次;2本月发生工伤费用在500元以上。
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车间主任绩效考核办法一目的为加强车间管理,调动广大员工工作积极性,提高责任心,稳定产品产量提高产品质量与效益,制定本办法二适用范围生产部所属各车间主任。
绩效考核完成不及时,每延期一天扣1分;未执行绩效考核制度或执行不力,每次扣2分,下不保底。执行、监督公司管理制度,制定、完善部门的管理制度并监督执行。执行制度。
绩效考核是大多数的企业都在实行的制度,那么企业如何实行绩效考核呢?下面为您精心推荐了车间主任绩效考核技巧,希望对您有所帮助。车间主任绩效考核方法车间主管绩效。
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先就本车间实际情况对车间主任实施绩效加考核相结合的工资结算方式。现将考核细则公布如下1、考勤制度的考核15分(1)、满勤考核10分,按公司规定满勤得全分,缺勤一。
车间主任绩效考核实施目的管理指标(35分)工作计划性(10分)(1)工作计划的制定?(5分)①?及时性(2分)每月25日前制定出本车间月度各项工作计划;于3。
文档介绍绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称主任考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全。
文档介绍2014年月车间主任绩效考核表单位姓名日期考核项目权重%(分)考核内容考核人评分备注自评审核复核安全本月发生工伤费用在500元以内,扣005分/。
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